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L’implantation des meilleures pratiques reliées à la production de valeur ajoutée est un élément important dans la stratégie de croissance des entreprises métalliques du Québec.
L’acquisition de ces pratiques de production de pointe exige des capacités de choisir et d’implanter de façon efficace et efficiente les pratiques de pointe. Ces nouvelles pratiques amènent des changements importants dans les modèles d’affaires des entreprises.
Le RTMQ supporte ainsi l’implantation de stratégie manufacturière concertée entre des entreprises moyennes qui sont des donneurs d’ordre et des soustraitants.